Практический онлайн-интенсив «Трансформация музыкального менеджера: из помощника — в партнёра»

Музыкальный менеджер не просто помогает артисту в рутине — он управляет развитием его проекта: от разработки стратегии и формирования команды до финансов, продвижения и общения с аудиторией. Менеджер выстраивает систему, в которой музыка становится профессией и начинает приносить доход. 

ИМИ подготовил практический онлайн-интенсив, который даст менеджерам конкретные инструменты для самостоятельного управления проектом. Мы открываем второй поток — солдаут первого произошёл за четыре дня, так что успевайте присоединиться. 

3 профессионала музыкального бизнеса 

9 практических занятий в формате лекций и воркшопов

Готовая стратегия развития менеджера и его артиста на выходе

После интенсива вы 

• начнёте думать как предприниматель и управлять проектом как бизнесом;
• сможете эффективно работать с артистом как с партнёром; 
• построите стратегию развития проекта и научитесь находить ресурсы; 
• поймёте, как собрать команду проекта и наладить связи с музыкальной индустрией; 
• разработаете релизную стратегию и узнаете, как организовывать выступления. 

Также каждый участник получит доступ в чат студентов и в закрытое сообщество «Круг ИМИ».

Для кого

Интенсив будет полезен как начинающим, так и опытным музыкальным менеджерам, которые хотят перейти на новый уровень. А также артистам, которым важно разобраться в музыкальном менеджменте.

Как будут проходить занятия

9 занятий за 9 дней. С 10 по 31 марта онлайн в Zoom. 

Расписание: 

10 марта 19:00
12 марта 19:00
16 марта 19:00
17 марта 19:00
19 марта 19:00
23 марта 19:00 
24 марта 19:00
26 марта 19:00
31 марта 19:00

На занятиях будут лекции, обсуждения, практика в Miro и разбор реальных кейсов. Курс ёмкий и собран так, чтобы дать максимум пользы за минимум времени.

В группе будет не больше 18 человек. 
 

Эксперты

Максим Гну 

Музыкальный менеджер с 15-летним опытом работы, специалист в области креативных коммуникаций, комьюнити-менеджер. Работал с Монеточкой* (Гырдымова Елизавета Андреевна «Монеточка» внесена Минюстом РФ в список иноагентов), Noize MC* (Алексеев Иван Александрович «Noize MC» внесен Минюстом РФ в список иноагентов), Anacondaz, «Звери», Anikv, Adidas Originals. 

Мойш Соловей 

Глава музыкального лейбла Seven One Music. Менеджер певиц Шуры Кузнецовой и Кати Павловой, групп Alai Oli, «Обе Две», «Токсичный ансамбль Лягухо». Работал в сфере бренд-коммуникаций (среди клиентов — Novartis, Obama for America, Lufthansa и другие).

Денис Глазин 

Глава A&R в лейбле S&P Digital. В прошлом — директор лейбла Little Big Family и артистов Little Big, «Хлеб», Tatarka, Эльдар Джарахов и номинант рейтинга Forbes 30 до 30 в категории «Управление».

Света Фиксель

Директор по маркетингу Roof Fest, бывший директор по диджитал фестиваля Stereoleto. Директор групп «Диктофон», «Хохма» и других. 

Работает со своей командой. Занимается маркетингом Дианы Арбениной, «Ночных снайперов» и «Моя Мишель», а также концертных агентств Northern Sound, «Светлая Музыка», Tele-Club, Force Events, Aconcert. 

Программа интенсива

День 1. Майндсет музыкального менеджера-предпринимателя и его границы ответственности

На занятии вы:

• поймёте, в какой карьерной точке находитесь сейчас;
• разберётесь в роли, компетенциях и зонах ответственности музыкального менеджера; 
• научитесь мыслить как стратег и управлять проектом как бизнесом; 
• поставите чёткие цели и смотивируете себя на конкретные действия.  

День 2. Эффективное партнёрство с артистом

На занятии вы:

• научитесь выбирать артиста-партнёра по потенциалу и рабочей совместимости; 
• сформулируете собственную ценность и обоснуете стоимость своих услуг;
• поймёте, как выстраивать здоровую коммуникацию и решать конфликты; 
• научитесь составлять только действительно нужные договоры и видеть в них «красные флаги». 

День 3. Стратегический подход к управлению музыкальными проектами 

На занятии вы:

• научитесь смотреть на проект как на бизнес-актив; 
• определите нишу и ценность проекта; 
• найдёте, на чём зарабатывать; 
• научитесь контролировать расходы и доходы. 

День 4. Команда проекта

На занятии вы:

• поймёте, что можно делать самим, а что — делегировать; 
• разберётесь, какие роли важны на старте, а какие — на этапе роста; 
• узнаете рыночные ставки специалистов, научитесь находить нужных людей и ставить им чёткие задачи; 
• поймёте, как оценивать эффективность команды и правильно давать фидбек;
• научитесь распределять ресурсы внутри команды. 

День 5. Музыкальная индустрия и нетворкинг 

На занятии вы:

• разберётесь, кто есть кто в музыкальной индустрии; 
• научитесь готовить питчи и вести переговоры; 
• составите личный план нетворкинга с конкретными целями. 

День 6. Продвижение

На занятии вы:

• составите план выпуска релизов; 
• поймёте, как поставить выпуск музыки на поток;
• подберёте подходящие для артиста каналы продвижения; 
• разберётесь, как выходить на новые аудитории и делать коллаборации. 

День 7. Букинг и организация мероприятий

На занятии вы:

• поймёте, как оценить готовность артиста к выступлениям; 
• научитесь составлять смету, договариваться с площадками и работать с подрядчиками;
• составите план продвижения и монетизации концерта; 
• поймёте, как анализировать результаты и выходить на фестивали и букинг-агентства.

День 8. Разбор кейсов и Q&A-сессия

• Презентация отобранных экспертами кейсов — реальных проблем, с которыми участники столкнулись на практике. 
• Коллективное обсуждение каждого кейса и поиск решения. 
• Комментарии и помощь в выборе решения от эксперта. 
• Дополнительные вопросы по курсу от участников. 

День 9. Презентации и завершение

• Презентация стратегий проектов. 
• Обратная связь от экспертов. 
• Награждение участников, подведение итогов. 

Отзывы участников 

«Интенсив получился очень насыщенным. Когда я записывался, часть людей отговаривали меня со словами, что, скорее всего, будет просто теория, а мне как не менеджеру это не особо нужно. Но было наитие, что скучно точно не будет, и уже после первого занятия было понятно, что ИМИ точно знает, что делает. 

Огромный респект и уважение экспертам. За новый виток любви к музыке, за теплое чувство коммьюнити, за уверенность (что у индустрии все точно будет хорошо) и, понятное дело, за знания, которые транслировались очень щедрыми порциями. Лекции были похожи не на душную обязаловку, а скорее на посиделку со старыми друзьями, с которыми давно не виделся».

Антон Переведенцев

«Давно не чувствовал себя таким уверенным в выборе работы в музыкальной сфере — вы как будто зажгли во мне новый огонёк и безумно замотивировали не останавливаться. Куча инсайтов, важнейший фидбек от топов индустрии и нереальная мотивация работать дальше».

Владислав Букреев

«Без преувеличений, после прохождения курса в голове начались фундаментальные сдвиги, которые направили мою работу в правильное конструктивное русло. Большое спасибо каждому из спикеров, это была чудесная возможность напрямую обсудить болезненные темы с такими большими практиками».

Фарид Мирзоев

«Ни одна из лекций не была скучной или наполненной водой, как это любят делать на разных курсах».

Андрей Стулишенко

Цена участия

33 тысячи рублей. Все билет на интенсив проданы.